BIBLIOGRAFÍA

·         LA GERENCIA ESTRATÉGICA <http://www.monografias.com/trabajos63/gerencia-estrategica/gerencia-estrategica2.shtml

El autor permite reflexionar que, el buen funcionamiento de una organización depende de la implementación de políticas gerenciales que los responsables de una empresa apliquen, donde todos los departamentos deben estar conectados mediante una estructura para trabajar de manera armoniosa en búsqueda del logro de los objetivos bajo una misión, visión y metas previamente establecidas.

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·         ESTRATEGIA Y POLÍTICA GERENCIAL<http://estrategiaypoliticagerencial.blogspot.com/2015/04/estrategia-y-politica-gerencial.html

Ofrece información sobre el Origen y Evolución de la Gerencia Estratégica, Campo de acción y procesos de ejecución de la Gerencia Estratégica, conceptos básicos de Gerencia Estratégica. Modelo de Gerencia Estratégica según diferentes autores.

·         SUGERENCIAS PARA EL DISENO DE UN PROGRAMA DE FORMACIÓN GERENCIAL<https://www.gestiopolis.com/sugerencias-diseno-programa-formacion-gerencial/

Es importante evidenciar los conocimientos, habilidades y actitudes de quienes ocupan cargos gerenciales. En esta lectura el autor explica como debe ser un programa de formación o capacitación gerencial, haciendo énfasis en el crecimiento tanto personal como profesional del individuo (Gerentes, ejecutivos).

·         EL PRESUPUESTO BASADO EN ACTIVIDADES, HERRAMIENTA DE GESTIÓN EMPRESARIAL<http://www.monografias.com/trabajos65/presupuesto-basado-actividades/presupuesto-basado-actividades2.shtml

El autor permite conocer claramente el concepto de Presupuesto;  así como también los tipos. El presupuesto, constituye una herramienta esencial para la toma de decisiones gerenciales por lo cual debe proporcionar información contable, fluida y veraz.

·         INDICADORES DE GESTIÓN<http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-de-gestion/indicadores-de-gestion3.shtml

Es necesario identificar los indicadores con los cuales la directiva y los administradores de las distintas áreas funcionales de la empresa, tendrían toda la información necesaria para tomar decisiones. El autor ofrece información sobre: la Planificación y El Control de la Gestión, Indicadores de Gestión, Diseño y Construcción de Indicadores e Indicadores Básicos de un Negocio.

·         ¿QUÉ ES Y PARA QUE SIRVE UN BLOG?<https://docs.google.com/document/d/1dNA5NQs2rdCGkhVaLLAI68NsIX-Zq0YnueOnj6-iX1k/edit

Ofrece información al lector sobre: ¿Qué es un blog?, ¿para qué sirve un blog?, Clasificación de los distintos tipos de blog que se usan en el mundo educativo. La utilización de los blogs ha cambiado la forma de  producción de contenidos y circulación de la información, por ser de fácil acceso, práctico mantenimiento y tener la capacidad de convertirse en un espacio multimedia, nos ofrece una puerta al descubrimiento y la interacción con los lectores.

·         COMO CREAR UN BLOG EN BLOGGER<https://es.wikipedia.org/wiki/Blogger

Por blogger, o bloguero, también se entiende alguien que escribe en un blog. Este artículo trata sobre el servicio Blogger.com, su historia, funcionabilidad, integración con Google y sus límites (Número de páginas, número de publicaciones por blog, número de comentarios, etc.). Ofrece un paso a paso para crear un blog gratis en Google.